理念から始まる会社づくりの方向性

GREETING

経営の土台となる考え方が整っているかどうかで、その後の展開は大きく変わります。数字や結果だけにとらわれず、働く人が納得して動ける状態を整えるサポートを行っています。一つひとつ丁寧なヒアリングを実施し、本音に向き合う時間を重視しています。小さな会社が自分たちらしい形で成長していけるよう、目に見えにくい部分にも丁寧に向き合いながら取り組んでいます。

代表メッセージ

MESSAGE

芦田衞

株式会社つきまくり®代表取締役
小さな会社の経営理念プロデューサー

良い会社で在ること。
それ自体が企業の目的。

つきまくり®では「零細・小企業の経営者は、その経営責任として、一流企業を目指しなさい。」というメッセージを掲げ、経営者を育てることに力を注いでいます。また「地産地就」という名目で、この現代の大手偏重の就職環境を改革し、地元の一流企業に、地元の人材が、就職する事が出来る新しい就職環境を構築する事で、「地方創生」「職住接近」「機会格差消滅」の優位性を発揮する新しい概念の標準化を構築することに専念しています。

芦田衞の想い

THOUGHTS

芦田衞の想い

経営理念は、会社を飾る言葉ではありません。
経営者の方と社員さんを守り、未来へ導くための判断基準です。

つきまくり®は、理念が本当に機能する会社を増やしたいという想いから生まれました。

MESSAGE

ASHIDA MAMORU

芦田衞

ABOUT ASHIDA MAMORU

経営理念は、売上を上げるための飾り言葉ではありません。
迷ったとき、苦しいとき、「どう判断すべきか」を示してくれる会社の軸であり、戻る場所です。

経営者が何を大切にしてきたのか。
なぜその事業を続けているのか。
どんな会社として、社会に存在したいのか。
そんな想いを丁寧に引き出し、100年たっても色あせない言葉として、経営理念に落とし込んでいきます。
「良い会社であること」それ自体が、企業の目的である。
私はそう考えています。

経営理念作成やビジョンづくりを通じて、日本の中小零細企業が自分の会社を誇れるようになり、働く人々の真の幸福と、社会全体の価値向上につながっていく。
その一助となれることが、私にとっての使命です。

原点となった出来事

約10年前、脳腫瘍という大きな病を患い、余命宣告を受けました。
突然倒れ、半年間の入院。
経営者不在という状況の中で、会社は大きな混乱もなく動き続けていました。

会社が止まらなかった理由

なぜ、経営者がいない状態でも会社は続いたのか。
理由はひとつ。
経営理念が、社員さん一人ひとりの判断基準として日常的に使われていたからです。
迷ったとき、判断に悩んだとき、立ち返る共通の軸があった。
それが、会社を支えていました。

経営理念は「生きる」

この経験を通して、経営理念は掲げるものではなく、使われてこそ意味があると確信しました。
理念があれば、経営者がいなくても、人は判断できる。
会社は、止まらずに前に進める。

今、私がこの仕事をしている理由

多くの中小・零細企業には、素晴らしい強みや想い、そして大切にしている価値観があります。
しかし、それらがうまく言葉に翻訳されていないことが少なくありません。
その結果、判断がぶれ、人が迷い、経営者が一人で抱え込んでしまう。
私たちは、そんな状況を変えたいと考えています。
理念を言語化することで、会社は強くなり、ビジョンに向かってしなやかに進んでいける。
その実現を支援することが、つきまくり®の役割です。